Построение эффективной системы управления в компании

Управление – это интегрированный процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей компании.

Для построения эффективной системы управления МКПЦН предлагает следующие консалтинговые услуги:

• Диагностика системы управления (организационной структуры и основных бизнес-процессов) – проведение системного анализа деятельности компании и выявление ключевых проблем системы управления.
• Разработка организационных структур компаний (в т.ч. горизонтально и вертикально интегрированных холдингов) в соответствии с требованиями бизнеса (стратегией развития, особенностями организации основных процессов и пр.).
• Совершенствование бизнес-процессов – проектирование и реинжиниринг (фундаментальное перепроектирование бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений в основных показателях деятельности компании: стоимость, качество, услуги), выстраивание и согласование между собой всех бизнес-процессов компании (основных, обеспечивающих и управленческих), разработка регламентов и процедур, определение показателей эффективности бизнес-процессов.
• Согласование бизнес-процессов компании с организационной структурой и выстраивание оптимальной структуры управления в соответствии с требованиями бизнеса.
• Регламентация деятельности компании – формализация правил работы компании в виде корпоративных политик и регламентов

Лицом, отвечающим за проведение переговоров по вопросу оказания данных услуг, является директор Департамента управленческого и IT-консалтинга Ирина Ивановна Смирнова (тел. (495) 621-10-15, (495) 625-56-91) .