Разработка и внедрение системы бюджетного управления

В условиях нестабильной внешней среды бизнеса, роста конкуренции на рынке особенно актуальным становится внедрение системы финансового контроля, планирования и анализа денежных и материальных потоков. Одной из эффективных технологий такого контроля является система бюджетирования.

Бюджетирование – это оперативная система управления по центрам финансовой ответственности, позволяющая осуществлять процесс финансового планирования, контроль и анализ исполнения бюджетов.

Для постановки системы бюджетирования МКПЦН предлагает следующий комплекс услуг:

• Разработка финансовой структуры компании (определение центров доходов, центров затрат, центров инвестиций и т.д.).
• Разработка форматов бюджетов.
• Разработка бюджетного регламента (документа, определяющего порядок работы с бюджетами различных подразделений, распределение ответственности по ЦФО, порядок утверждения и корректировки бюджетов, порядок оперативного контроля за исполнением бюджетов).

Лицом, отвечающим за проведение переговоров по вопросу оказания данных услуг, является директор Департамента управленческого и IT-консалтинга Ирина Ивановна Смирнова (тел. (495) 621-10-15, (495) 625-56-91) .