Управленческий и финансовый консалтинг

Управленческий консалтинг, в том числе и финансовый консалтинг, это услуги, направленные на повышение эффективности бизнеса. В процессе реализации проектов управленческого консалтинга может решаться самый широкий круг задач, к примеру, повышение эффективности управления, внедрение систем бюджетирования, внутреннего контроля и т.д.

Компания МКПЦН предлагает следующие услуги в области управленческого и финансового консалтинга:

• Построение эффективной системы управления в компании или группе компаний

Эффективной системой управления можно назвать интегрированный процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, позволяющий достигать цели компании. Для построения эффективной системы управления МКПЦН предлагает ряд услуг.

• Разработка и внедрение системы бюджетирования

В условиях нестабильной внешней среды и роста конкуренции на рынке особенно актуальным становится внедрение системы финансового контроля, планирования и анализа денежных и материальных потоков. Одной из эффективных технологий такого контроля является система бюджетирования.

• Финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг – это комплекс услуг, направленных на построение эффективной и надежной системы финансового управления. Низкая эффективность системы финансового управления со временем может стать угрозой для бизнеса. Для построения эффективной системы финансового управления МКПЦН предлагает ряд услуг.

• Постановка системы внутреннего контроля

Построение эффективной системы внутреннего контроля предполагает определение наиболее существенных рисков компании, разработку контрольных процедур и создание системы мониторинга эффективности контрольных процедур. Для оптимизации (совершенствования) системы внутреннего контроля МКПЦН предлагает ряд услуг.

• Бизнес-план: разработка и экспертиза

Важнейшим инструментом организации деятельности компании является бизнес-план, который представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса. Компания МКПЦН предлагает услуги по разработке и экспертизе бизнес-планов.

• Постановка системы управленческого учета

Управленческий учет – это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности компании в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений. Для постановки системы управленческого учета МКПЦН предлагает комплекс услуг.

• Постановка эффективной системы документооборота

Основная цель разработки и постановки системы документооборота – повышение эффективности управления компанией на базе автоматизированной системы электронного документооборота, которая приведет к получению конкурентных преимуществ. Компания МКПЦН предлагает услуги по постановке эффективной системы документооборота.

Лицом, отвечающим за проведение переговоров по вопросу оказания данных услуг, является директор Департамента управленческого и IT-консалтинга Ирина Ивановна Смирнова (тел. (495) 621-10-15, (495) 625-56-91).